TNL
2022

Training Para el Nuevo Liderazgo

Entrenamiento Internacional para el Nuevo liderazgo. Es teórico vivencial y se dicta on-line, con posibilidades de interactuar con cada uno de los facilitadores. TNL tiene un nivel de profesionalismo de excelencia. Personas con diversas formaciones y experiencias que, sin duda, aportan mucha claridad y nuevas posibilidades de acción para con los equipos de trabajo. Coaches, socio-antropólogos, profesores, psicólogos sociales, Licenciados en Recursos Humanos, Trainers para líderes y Especialistas en Procesos de cambios culturales, Publicistas, Consteladores Laborales y organizacionales, Coaches corporales, Contadores Públicos, Administradores de Empresas, magísteres en Economía y Finanzas. Un equipo de Lujo co-creando un programa en consciencia para los tiempos que vivimos.

  • Sobre qué paradigmas liderar hoy?
  • Qué es lo que ya no funciona y qué hacer con eso? Cómo seguir?
  • Qué es, qué implica y cuáles son los principios del liderazgo Sistémico?
  • Cuáles y cómo ejercitar las competencias conversacionales?
  • Cómo pasar del hacer individual al gestionar en equipo?
  • Cómo consolidar un puesto de trabajo? Cómo lo creo? Para qué?
  • Desde dónde lideramos y qué vemos del equipo, contexto y de la propia gestión?
  • Comunicación y nuevas tecnologías. Qué es, por dónde empezar y como seguir.
  • Necesito saber de marketing? Cómo expando y hago crecer mi empresa?
  • Cómo se gestiona el clima del equipo? Qué implica? Por dónde empiezo? Qué me implica?
  • Cómo se trabajan los roles en los equipos? Qué puedo hacer como líder? Cómo transformo roles improductivos en productivos?
  • Cuáles son los 9 estilos de liderazgo? Cómo impacta cada uno en la tarea, en la comunicación? Cuáles podrían ser las dificultades frecuentes para cada uno? De qué podrían cuidarse? Cuál es su potencia? Cuáles sus puntos fuertes y débiles?
  • Cómo gestiono emociones en situaciones laborales?
  • Cuáles son los principios claves para un buen funcionamiento de la empresa, área o institución?
  • Porqué resulta complejo delegar? Cuáles son las bases? Cómo se fomenta la confianza para delegar?
  • Qué dispositivos puedo utilizar cuando hay situaciones conflictivas? Qué métodos hay para analizar situaciones difíciles?
  • Cómo puedo hacer un diagnóstico Express de área o empresa?
  • Cuáles podrían ser los próximos desafíos para mi gestión? Con quiénes? Cómo los plasmo y planteo?
  • Cómo hacer reuniones efectivas. Claves y recursos.

Inscribite para recibir el programa y los medios de pago

Empresas que nos eligen:

Testimonios de ediciónes anteriores:

¿Necesitas Ayuda?